Board strukturieren
Linien, Bereiche, Kennzahlen und Besprechungsrhythmus festlegen.
FLUMEN DOTS · USE CASE 34 · SHOPFLOOR MANAGEMENT
Shopfloor-Management
Abweichungen und Maßnahmen im täglichen Produktionsgeschehen gemeinsam steuern.
Ein digitales Shopfloor-Board führt aktuelle Maschinenzustände, Produktionskennzahlen und offene Maßnahmen an einem Ort zusammen. Teams können Probleme nach Bereich oder Linie einordnen, Verantwortlichkeiten festhalten und den Fortschritt im Wertstromkontext verfolgen.
Vom Signal zur Anwendung
QuelleProduktions- und Zustandsdaten
Kontext & VerarbeitungBereich + Maßnahme
ErgebnisGemeinsames Shopfloor-Board
Abweichungen aufnehmen
Probleme mit Zeitpunkt, Kontext und Verantwortlichkeit dokumentieren.
Maßnahmen verfolgen
Fortschritt und Wirkung im täglichen Shopfloor-Prozess prüfen.
Ein digitales Board unterstützt den täglichen Führungsprozess, ersetzt aber weder Abstimmungen vor Ort noch die Festlegung von Verantwortlichkeiten. Aktualität und Umfang hängen von angebundenen Quellen und gepflegten Maßnahmen ab.
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